- Largo ai giovani imprenditoriali
Nei tempi ristretti concessi dalla crisi del debito sovrano, il cuore degli interventi varati dal governo Monti batte al ritmo dell'aumento della tassazione. Ma la rianimazione del battito cardiaco nel corpo della crescita economica richiede l'adrenalina dell'imprenditorialità innovativa. E a produrre l'adrenalina è candidata la "Generazione del millennio", quella dei giovani tra i 18 e i 34 anni il cui 50% e più ha già creato un'impresa o ne ha una in cantiere.
Fonte: www.ilsole24ore.com, 12 dicembre 2011
- Come le imprese usano il 2.0
A "Fare impresa 2.0", evento tenutosi a Napoli il 4 marzo scorso, numerosissime testimonianze di aziende e professionisti che hanno dimostrano come l'approccio 2.0 consente di lanciare servizi e prodotti innovativi.
Fonte: www.eccellere.com, 8 marzo 2011
- Il brand nell’Internet age
Perché i principi di democrazia nella Rete rappresentano una nuova logica di webmarketing, rivoluzionando i rapporti di forza venditore-cliente
Eric Schmidt, Ceo di Google, ha dichiarato: “Internet è la prima cosa che l’umanità ha realizzato che l’umanità non comprende, il più ampio esperimento di anarchia che abbiamo mai avuto”. Questo “esperimento” a cui Schmidt si riferisce tratta essenzialmente il tema della risorsa-informazione, del controllo della medesima e dei rapporti di potere su di essa fondati. L’informazione su Internet risulta accessibile a tutti e la sua sorgente non è governata né governabile. Il caso WikiLeaks ne è evidente dimostrazione.
Fonte: www.limpreonline.net, febbraio 2011
- Organizzazione - Distinguere le Stelle Marine dai Ragni
Se tagliate la zampa a un ragno zoppicherà, se gli mozzate la testa morirà.
Ma se tagliate la punta di una stella marina questa non morirà: un’altra punta si riformerà e da quella tagliata potrà nascere un nuovo individuo.
Fonte: www.manager.it, gennaio 2011
- Sun Tzu, Machiavelli & Co, L'arte della guerra e della politica aziendale
Partendo dagli insegnamenti delle gran - di menti strategiche di Sun Tzu e Machiavelli - e dai consigli del pioniere del self-help Samuel Smiles - il libro fornisce soluzioni vincenti per superare gli oppositori, ottenere il massimo dai collaboratori, gestire la propria immagine pubblica, diventare un leader di successo.
Fonte: www.bibliotecacuoa.it, gennaio 2011
- Capacita' innovativa a rischio
Le risorse destinate all’innovazione sono poche, ma il problema vero è la sostanziale inefficacia nella loro gestione
In Italia si fa poca innovazione tecnologica, cioè quell’innovazione che trasforma e sfrutta i risultati della ricerca scientifica e tecnologica per creare nuovi prodotti e/o servizi per il mercato globale. In particolare, questo ritardo è particolarmente vistoso nell’Information and Communication Technology (Ict), settore che vede ridursi la nostra capacità di progettazione e sviluppo e, conseguentemente, aumentare il livello delle importazioni. Peraltro, secondo alcuni sarebbe sufficiente comprare dall’estero ciò che serve alle nostre imprese e al nostro tessuto economicoproduttivo. Per altri siamo di fronte a un ineludibile indebolimento del sistema industriale italiano ed è quindi inutile affrettarsi al capezzale di un morente.
Fonte: www.limpresaonline.net, gennaio 2011
- Cosi' si sceglie il TMan
Crisi aziendali e mobilità manageriale hanno portato alla ribalta uno strumento in Italia ancora poco utilizzato. Il mercato cresce, ma è pieno di trappole. Ecco come evitarle
Dal 1987, anno in cui è sbarcato in Italia, di temporary management non se ne è mai parlato tanto come oggi, specie a seguito delle tante crisi aziendali e del crescente numero di manager in cerca di occupazione. Grande interesse quindi, ma anche tantissima confusione legata alla presenza di un eccesso di offerta non qualificata, con il rischio che manager meno smaliziati e aziende, soprattutto Pmi, non abituate a utilizzare manager, restino invischiati in situazioni poco chiare. Dal recente volume Soluzione Temporary Management ho cercato di ricavare un quadro sintetico delle luci e delle ombre oggi presenti. Il momento infatti è delicato.
Fonte: www.limpresaonline.net, dicembre 2010
- Dai retta all'head hunter - Cinque domande a Chiara Gianone, Senior Search Associate di Aries Risorse Umane
Quali sono le caratteristiche più importanti e ricercate in un candidato oggi?
Al di là delle competenze tecniche e delle skill specifiche che un candidato deve possedere per ricoprire la posizione per cui è stato selezionato, le caratteristiche più desiderabili sono la flessibilità, la pro-attività ovvero la motivazione a voler portare valore aggiunto al ruolo.
Su quali punti di un curriculum si concentra maggiormente?
Indubbiamente ci soffermiamo e approfondiamo tutte le esperienze professionali inerenti al ruolo proposto. Cerchiamo di chiarire gli elementi lacunosi del curriculum: studi troppo lunghi, "buchi" temporali tra esperienze, settori o posizioni, esperienze troppo vicine. Inoltre valutiamo le soft skills: dinamicità, flessibilità, team-work, capacità di portare cultura e mentalità nuova in azienda.
Fonte: www.ilsole24ore.com, 15 dicembre 2010
- Cosa ci si attende da una Formazione di Qualità?
La Formazione può essere di Qualità? La Formazione è un Prodotto che viene promosso, pubblicizzato come qualcosa di inevitabile, e poi venduto. Il Modello EFQM, per le sue caratteristiche, rappresenta lo strumento ideale e necessario a guidare gli organismi formativi verso la strada dell’eccellenza.
Quando si parla Qualità, quella con la Q maiuscola, si fa riferimento ad una unità misura delle caratteristiche o delle proprietà di una entità (una persona, un prodotto, un processo, un progetto) in confronto a quanto ci si attende da tale entità, per un determinato impiego.
Fonte: www.eccellere.com, 1 dicembre 2010
- Le donne manager conquistano la finanza italiana
Sempre più donne conquistano la finanza italiana. Una ricerca del Sole 24 Ore evidenzia l'invasione rosa
In un Paese come l'Italia, in cui le donne in politica sono ancora in percentuale piuttosto bassa rispetto alla media europea, la finanza sembra essere invece in controtendenza rispetto a questo poco edificante dato nazionale.
Una ricerca effettuata dal Sole 24 Ore in collaborazione con le banche italiane mette infatti in evidenza come le donne manager, nel mondo della finanza, ricoprano ruoli chiave. Per quanto riguarda la Banca d'Italia, il fatto che le donne siano state in grado di raggiungere ruoli manageriali di alto livello potrebbe essere stato agevolato dal fatto che i test di ingresso sono anonimi, e dunque non può esistere la discriminazione preventiva nei confronti delle manager in rosa.
Fonte: www.manageronline.it, 2 dicembre 2010
- Wikileaks e le sfide dell'informazione
La pubblicazione dei documenti segreti forniti dal sito di Assange propone un tema di fondo: come cambia l'informazione nell'era del web 2.0
In relazione al caso Wikileaks, un precedente che in questi giorni è stato citato da molti, compreso il direttore del New York Times Bill Keller, è quello di Daniel Ellsberg.
L'ex collaboratore del dipartimento della Difesa, nel 1971, consegnò al quotidiano della Grande Mela i "Pentagon Papers", documenti top secret sulla guerra in Vietnam.
Fonte: www.manageronline.it, 1 dicembre 2010
- Marketing, cosa imparare da Harry Potter
I cinque elementi chiave del successo della saga. Il principio: sono i consumatori, non le aziende, a costruire il brand. L'analisi di Susan Gunelius.
Una storia magica, e non solo per i bambini o gli appassionati di Harry Potter. Dal successo della saga fantasy di Joanne Kathleen Rowling possono ricavare utilissimi insegnamenti anche gli imprenditori e i manager, in particolare quelli che si occupano di marketing.
Fonte: www.manageronline.it, 24 novembre 2010
- I costi della formazione nel management
Quale criterio adottare nell'affrontare la questione budget quando ci troviamo a scegliere un master?
Se si fa eccezione per gli MBA (Master in Business Administration), che possono arrivare a costare decine di migliaia di euro (specie quelli delle business school angloamericane più prestigiose), le quote per i master italiani in gestione d'impresa sono generalmente più contenute, che si tratti di corsi organizzati da università pubbliche, private, business school o fondazioni.
Fonte: www.manageronline.it, 16 novembre 2010
- «LinkedIn» va sul territorio Sindacato individuale
Così nascono i circoli e le nuove forme di tutela basate sul conto dei clic.
L'individuo frequenta la rete, accumula amicizie e poi gli viene voglia di riportare tutto sul territorio. Semmai qualcuno dovesse pensare che i social network hanno ammazzato l'associazionismo, almeno in un caso, si deve ricredere. E prestare un po' di attenzione alla straordinaria storia di LinkedIn, il sito di social business lanciato nel maggio del 2003 a Mountain View in California. Ora ha raggiunto settanta milioni di utenti in 200 Paesi, 11 milioni in Europa e ben un milione in Italia (di cui il 36% di sesso femminile, un record europeo).
Fonte: www.corriere.it, 9 novembre 2010
- Il lean oltre la crisi: persone e idee per un nuovo approccio al mercato
Uscite dalla crisi, molte nostre imprese sono convalescenti: la ripresa è discontinua e incerta, le opportunità di crescita sono spesso in segmenti di mercato, aree geografiche, canali distributivi o clienti industriali diversi da quelli che erano stati consolidati fino all’autunno del 2008, e in molti casi si stanno ancora gestendo gli strascichi delle operazioni di ristrutturazione e i loro effetti di lungo termine su organici, footprint produttivi e infrastrutture interne.
Fonte: www.cuoaspace.it, 28 ottobre 2010
- Job Meeting & Trovolavoro.it - Padova 2010
Anche la Fondazione CUOA il 12 novembre 2010 parteciperà al Job Meeting & Trovalavoro.it di Padova. L'evento, dedicato al lavoro, alla formazione e all'orientamento tra i più significativi e radicati del Nord Est, prevederà al proprio interno uno spazio dedicato alla discussione tra protagonisti del mondo delle professioni, delle nuove tendenze e dell'orientamento. Un confronto nel corso del quale esprimere direttamente opinioni, critiche e chiarire i propri dubbi.
Fonte: www.jobmeeting.it, ottobre 2010
- GDO, 8 leader per 20 regioni
Otto leader in 20 regioni diverse fanno un po' la storia della distribuzione in Italia ma anche il trionfo del federalismo distributivo. Non a caso i punti vendita recano le insegne dei player internazionali, i loghi dei grandi e dei piccoli competitor nazionali o un numero impressionante di sigle di gruppi associati.
Fonte: Il Sole 24 ore, 10 ottobre 2010
- Piu' chance dall'Italia per manager e ingegneri
C'è il giovane che chiede consigli per la scelta del dottorato, ma anche il manager navigato che vuole entrare in contatto con società quotate, lo studente all'ultimo anno di università che già pensa a come trovare uno stage e chi dopo anni in un settore economico vorrebbe cambiare il campo di attività.
Fonte: Il Sole 24 ore, 4 ottobre 2010
- L'agente di assicurazioni: da professionista a imprenditore
Cosa sta cambiando? Quali competenze stanno diventando sempre più necessarie? Come si può fronteggiare la trasformazione del ruolo?
L’attuale scenario economico e di mercato sta portando profondi mutamenti nella struttura, nella dimensione e nell’orientamento commerciale delle Agenzie di assicurazioni, che sono obbligate a crescere e, nello stesso tempo, a rendere più efficienti le proprie strutture, con interventi tesi a razionalizzare i costi interni.
- Palestre per crescere
ltascuola è da poco il laboratorio di leadership, cultura e sviluppo della competitività di Confindustria. La sua mission è stimolare la riflessione sugli scenari del futuro e offrire occasioni di scambio di idee e soluzioni per insegnare a essere competitivi a livello globale. Il progetto mette insieme esperienze esistenti, come quella dedicata ai Neo Presidenti, con moduli nuovi, dedicati alla Piccola Industria e ai Giovani. La strutturazione dell’offerta in forma unitaria, continua e integrata è totalmente innovativa.
Fonte: www.impresaoniline.net, settembre 2010
- Laurea spuntata contro la crisi
Il check-up annuale dell'Ocse al sistema educativo dei paesi membri consente di misurare in dettaglio l'evolversi del panorama internazionale in un settore la cui centralità è ormai indiscussa.
Quello appena uscito presenta motivi di particolare interesse perché si fonda in gran parte su dati 2007-2008, con incursioni anche nel 2009, e consente quindi di misurare almeno in parte l'impatto della crisi economica globale.
Fonte: www.ilsole24ore.com, 9 settembre 2010
- Social network e colloqui di lavoro.
Ovviamente cercheremo di scrivere un curriculum il più possibile professionale, che metta in luce il nostro percorso formativo, le nostre esperienze professionali e le nostre capacità. Potremo condire il tutto con qualche informazione personale sui nostri interessi extraprofessionali o le nostre aspettative per il futuro.
Fonte: www.manageronline.it, 6 settembre 2010
- Il successo del manager? Tutta questione di business etiquette.
Il buon manager è quello che sa applicare "le regole giuste al momento giusto".
In un libro tutti i segreti e le norme di comportamento da seguire.
Fonte: www.manageronline.it, 26 agosto 2010
- Manager thinker
Più che agire la classe manageriale tende a reagire. Serve una visione di insieme che tenga conto del passato e guardi al futuro.
Fonte: www.limpresaonline.net, luglio 2010
- Il business corre sui fili del network
La rivoluzione del Web 2.0 muta il profilo delle persone da inserire in azienda.
Fonte: Il Mondo, luglio 2010.
- Formazione manageriale,lo scenario attuale.
L'VIII Indagine "Offerta Formativa dei soci ASFOR: lo scenario della formazione Manageriale in Italia", coordinata dal consigliere Elio Borgonovi, ha la finalità di far emergere scenari, trend, idee nel mondo della formazione in Italia attraverso l'attività realizzata dalle principali Scuole di management, Corporate University e società di formazione che sono associate ASFOR.
Fonte: Lavoro e Carriere - Milano Italia, 5 luglio 2010.
- Osservatorio Learning Asfor: i risultati
A fronte di budget tendenzialmente stabili,molti responsabili della formazione manageriale hanno cambiato le strategie formative per contribuire alla ripresa di competitività delle organizzazioni.
Fonte: Lavoro e Carriere - Milano Italia, giugno 2010
- Master Honoris Causa a Mario Draghi
Lezione del Governatore della Banca d'Italia Mario Draghi nel corso della cerimonia di conferimento del Master Honoris Causa presso la Fondazione CUOA.
Fonte: www.cuoa.it, 18 giugno 2010
- 10 competenze che deve avere un Manager
Le aziende crescono, si acquistano e si vendono, si fondono. Come se dentro non ci fosse nessuno. I comandanti in plancia studiano il mercato, fanno 2+2 e pensano di poter ottenere un risultato innovativo: 5.
Fonte: www.manager.it, maggio 2010
- ASFOR AL FORUM PA: FORMAZIONE MANAGERIALE, E-LEARNING E INNOVAZIONE
XXI edizione del Forum PA Dal 17 al 20 maggio 2010 alla Nuova Fiera di Roma.
"La crisi e poi? Il ruolo delle PA per uscire dalla crisi con un Paese diverso e più forte" é, il tema della ventunesima edizione di FORUM PA al via lunedì 17 maggio alla Fiera di Roma.
ASFOR Associazione Italiana per la Formazione Manageriale sarà presente con un proprio stand, al Padiglione 8, stand 29B, oltre che all'attività Congressuale della manifestazione.
Fonte: www.asfor.it, 17 maggio 2010
- Manager in crisi d'identità?
L'autoformazione sembra essere una delle migliori strade per esplorare nuovi percorsi professionali. Il problema della mobilità manageriale spinge oggi molti manager ad interrogarsi sulla reale evoluzione del proprio percorso professionale.
Fonte: www.eccellere.it Aprile 2010
- Cos'è l'Intelligenza Manageriale?
Intelligenza Manageriale: le abilità che distinguono i grandi leader secondo Spencer Stuart
Fonte: www.manager.it, aprile 2010
- Risk Issues e Crisis Management nelle Relazioni Pubbliche
Questo libro della “premiata ditta” Regester e Larkin, giustamente considerato un must per chi si occupa di Comunicazione d´Impresa, e la cui prima edizione risale alla fine degli anni ´90, arrivata attraverso tre aggiornamenti all´ultima del 2008, finalmente è stata tradotto in italiano.
Fonte: www.eccellere.it, 2 aprile 2010
